Wlog Consultoria em Transporte

Olá galera, hoje é uma data muito especial mais um ano de vida do nosso blog,  quem acompanha pode perceber a evolução do trabalho,  a qualidade da informação mesmo sob situações adversas ja esperadas na internet,  mas ainda sim comemoramos mais um ano com muitas idéias e sempre compartilhando informações importantes para a busca da logística perfeita. Muito obrigado de coração a todos nossos seguidores!!!! Grande Abraço.

Olá galera da logistica e do transporte beleza?  Hoje vamos falar sobre mais uma sigla muito usada na gestão de estoque o SKU,  profissionais do ramo da logística sabem tamanha a importância de uma gestão eficaz e organizada do estoque  para o sucesso da empresa. Quanto maior for a quantidade de estoque e mix de produtos  mais desafiadora é a tarefa de controlar com rigor as entradas e saídas de mercadorias,  para isso foi criado o SKU.  Mas o que e esse tal de SKU,  a sigla vem do inglês StockKeeping Unit ou Unidade de manutenção de Estoque, sendo um codigo que pode ser formado por letras e números sendo um identificador unico para determinado pruduto, codigo comumente utilizado por empresas que utilizam das boas práticas para gestão de estoque. No e-commerce, o uso do codigo SKU e muito frequente pois atua na integração do estoque com a loja virtual categorizando os itens disponíveis inibindo assim eventuais erros de envio para os clientes. O SK...

Olá amigos do transporte e da logística, hoje vamos comentar sobre um dos segmentos que apesar de toda a crise não deixa de apresentar crescimento, estamos falando do setor de autopeças, atualmente um dos que mais crescem no País, levando contigo a necessidade de melhores resultados nas entregas com  estratégias inteligentes e uma eficiência logística que possa atender  demanda do mercado. O segmento de autopecas assim como outros e cheio de particularidades, grandes desafios logisticos principalmente no que tange ao transporte e agilidade na entrega. O primeiro grande diferencial é a variedade de peças, diversidade de embalagens, tamanhos, formatos, pesos, as vezes a falta de embalagem além da oscilação de valores ,esse conjunto exige uma atenção especial das transportadoras afinal a falta de padrão dificulta o acondicionamento da carga no caminhão, manuseio, afim de manter a integridade da...

O whatsapp indiscutivelmente e a rede social de maior divulgação e repercussão entre a população mundial, ela facilita o contato entre pessoas independente da localização. Uma necessidade da logística atual e a agilidade na comunicação por isso ate pouco tempo era muito comum a utilização de aparelhos Nextel, substituido gradativamente pelo Whatsapp. E incontestável os benefícios obtidos com a utilização desta rede contudo e muito importante saber utilizar esta ferramenta, há em muitas equipes a utilização desmedida desviando o foco do trabalho e de suas atribuições. Assim como no trânsito o whatsapp desvia a atenção nas atividades desempenhadas reduzindo a produtividade abrindo um maior precedente para erros, tornando esta ferramenta vilã ao inves de heroina para soluções do dia a dia por isso muitas empresas restringem e chegam ate a proibir a utili...

Ola Galera da logística e do transporte beleza ? hoje vamos comentar sobre o Kanban, um sistema de gestão de estoque que utiliza cartões de sinalização coloridos como forma de indicar o status do estoque. SIstema criado na decada de 60 pela empresa Toyota visando agilizar a entrega e produção de peças na linha de produção evitando assim faltas e atrasos na produção. Uma das variaveis mais conhecida do Kanban e o Just in time metodo aperfeiçoado e conhecido também como sistema Toyota de produção. Atualmente muitas empresas utilizam o sistema kanban para gerenciar o estoque , em linhas gerais o kanban consiste na informação da quantidade de um determinado item em estoque através de dados sobre sua movimentação ou produção de modo a ter sempre disponível para utilização, mantendo também um estoque de segurança até a reposição, evitand...

Ola galera da logistica e do transporte hoje vamos falar um pouco sobre uma estratégia de distribuição e logística chamado Cross Docking. Essa operação surgiu dada a necessidade de novas inteligências de praticas eficazes de abastecimento do mercado sendo solidificada em razão das possibilidades que oferece. O CrossDocking é um processo no qual a mercadoria é recebida em  centro de distribuição sem ser armazenada, ao invés disso é diretamente direcionada para o local de embarque onde é carregada nos veículos de entrega. Ou seja, o Cross Docking funciona mediante o recebimento de cargas de diversos locais que serão consolidadas e direcionadas ao seu destino final sendo assim caracterizada como uma área em que os fluxos de cargas  são contínuos. Um ponto importante para  que este processo funcione de acordo com o esperado e a existência...

Fala  Galera da Logística e do Transporte !! Segue algumas dicas de como manter um bom atendimento para seu cliente: 1 - Entenda seu Cliente e sua Necessidade; 2 - Sinta satisfação em atender e resolver  3 - Não deixe seu atendimento rimar com antipatia; 4 - Mantenha uma comunicação, Clara, Objetiva, Segura e Transparente; 5 - Não Abandone seu cliente, acompanhe até a resolução do caso retornando feedback; 6 - Fale a Língua do Bom Atendimento, não confunda profissionalismo com robotismo, tente fugir de processos engessados que lhe obriguem a dizer "não" ao seu cliente. Grande Abraço ! A palestra C.A.O.S exemplifica bem este modelo de atendimento, contrate para sua empresa. Wellington Nascimento

Trabalhar com logística e transporte exige uma disciplina muito grande com normas, procedimentos e um nível bastante elevado na qualidade de alguns procesos para atingir o sucesso nas entregas e surpreender clientes com prazos de entregas enxutos. Enfim quem consegue mesmo com todas as adversidades cumprir os prazos de entregas acordados certamentetem um maior destaque no mercado, estabelecer algumas regras e procedimentos pode ajudar e muito , sendo assim vamos deixar algumas dicas afim de atingiros objetivos logisticos, tais como : Organize seu processo de entrega : tenha pedidos organizados e centralizados para o carregamento, defina bem os processos de entrada, manuseio e saida da mercadoria, as vezes a simples posição do caminhão de carga em relação ao de descarga fará toda a diferenca; Estabeleca um padrão de trabalho para sua equipe : de modo que el se torne mais eficaz e assertiva, treine , invista em capital humano u a equipe bem...